Poznat je redosled i posledice događaja posle puča od 27. marta: aprilski rat i kapitulacija vojske posle 12 dana otpora. Znatne delove državne teritorije prigrabile su susedne države (Italija,...
Protokol o pristupanju Jugoslavije Trećem rajhu potpisali su Dragiša Cvetković i Aleksandar Cincar-Marković, a nemački predstavnik Ribentrop, italijanski ministar spoljnih poslova grof Ćano i...
Posle sastanka kneza Pavla i patrijarha Gavrila Dožića, iste večeri, 20. marta 1941, održana je dramatična sednica vlade, na kojoj su trojica ministara, Srđan Budisavljević, Branko...
Rat u Grčkoj, koji je otpočeo Musolini, potpuno je izmenio situaciju na Balkanu i položaj Jugoslavije, piše pukovnik dr Petar Opačić, stručnjak za vojnu istoriju.
Nemačka diplomatija je tokom 1939. i 1940. godine intenzivno nastojala da pridobije namesnika maloletnog prestolonaslednika, kneza Pavla Karađorđevića, da Jugoslaviju priključi Trojnom paktu...
Pripreme za pohod na istok, protiv velikog Sovjetskog Saveza, vršene su čitavu jesen i zimu 1940/1941. godinu. Nemački stratezi su, na osnovu dotadašnjih iskustva blickriga u brzom pokoravanju...
U ponedeljak 1. maja Vestionline donose novi serijal - Raskid Trojnog pakta sa Nemačkom, Doktor Petar Opačić, pukovnik u penziji i jedan od najboljih srpskih vojnoistorijskih stručnjaka, ponudio...
Navršava se godišnjica vojnog prevrata izvršnog 27. marta 1941. godine koji je odredio sudbinu Jugoslavije i trasirao njen potonji put ka bloku zemalja protivnica nacističke Nemačke.
Onog dana kada je pakt potpisan, 25. marta, odlučeno je da se pobuna digne 27. marta u 2.20 ujutru, i da je izvedu kopnena vojska i vazduhoplovci iz garnizona u Beogradu i Zemunu...
Neko ne razume vaše ideje i to počinje da se odražava na nivo poslovno-finansijske saradnje. Morate imati dovoljno razumevanja za svoju okolinu, stoga izbegavajte varijantu kažnjavanja ili destruktivno ponašanje. Između vas i voljene osobe neke stvari ostaju nedorečene, razmislite dobro o nastavku svađe.
Imate dobro idejno rešenje, ali neko pokušava da ogranici vasu ulogu i uticaj na dalji tok poslovnog dogovora. Nemojte dozvoliti, da se nesporazum negativno odražava na vasu koncentraciju ili da vas neko "ulovi" u svoju zamku. Važno je da se nalazite u pozitivnom okruženju. Pažljivije birajte društvo za grad.
Imate utisak, da neko ogranicava vaše poslovne mogućnosti ili da vam nameće određena pravila ponašanja. Dobro razmislite na koji način treba da se izborite za bolju poslovnu poziciju, nemojte potcenjivati nečiju ulogu. U emotivnom smislu nije vam dozvoljeno baš sve i nemojte preterivati.