Najveći gubitnici tranzicije u Srbiji su Zrenjanin i Pirot, odnosno Srednjobanatski i Pirotski okrug, a samo nešto malo bolje prošli su Prokuplje i Subotica, pokazala je prva socijalna karta...
Na samo 200 metara od stadiona Fudbalskog kluba "Dinamo" u zagrebačkom naselju Maksimir, Branislav Bane Cvetković, 42-godišnji Piroćanac, već nekoliko meseci mami hrvatske gastronome poznatim...
Supruga i troje malolentne dece Holanđanina Gojcena Dahana, koji je pre tri meseca iz Pirota deportovan u Holandiju, doživeli su istu sudbinu na osnovu poternice Interpola koja ih tereti da su...
Trenera i predsednika Aikido kluba Tenšin iz Pirota Aleksandra Petrovića (31) Prekršajni sud u Pirotu proglasio je odgovornim i izrekao mu opomenu, jer je prekršio Zakon o oglašavanju kada je na...
Čuveni gumeni opanci pirotskog “Tigra“ stigli su u Japan. Istina, malo redizajnirani, ali su zadržali svoju staru formu obuće koju mnogi znaju pod imenom “piroćanci“.
Holanđanin Gojcen Dahan (50) uhapšen je na osnovu crvene Interpolove poternice zbog toga što je odbio da uputi svog devetogodišnjeg sina u holandsku specijalnu ustanovu za decu sa autizmom i...
Holanđani Gojcen i Anita napustili su privatni biznis u svojoj domovini i zapadnjački način života i sa troje dece preselili se na seosko imanje na Staroj planini. Tu su odlučili su da postanu...
Budite promišljeni pred osobom koja vas je zaintrigirala svojom pojavom ili pričom o poslovno finansijskoj saradnji. Konsultujete svoje saradnike, pre nego što donesete neku zvaničnu odluku. Više glava potencijalno može da smisli bolje rešenje. U susretu sa voljenom osobom, trebate uživati u ljubavi.
Neko ne razume vaše ideje i to počinje da se odražava na nivo poslovno-finansijske saradnje. Morate imati dovoljno razumevanja za svoju okolinu, stoga izbegavajte varijantu kažnjavanja ili destruktivno ponašanje. Između vas i voljene osobe neke stvari ostaju nedorečene, razmislite dobro o nastavku svađe.
Neko sumnja u vase praktične sposobnosti i poslovni ishod, ali niz prednosti se nalazi na vašoj strani. Ne treba da ubeđujete saradnike u svoje dobre namere ili poslovne sposobnosti, sačekajte na završnicu koja donosi uspešne rezultate. Ukoliko vam je stalo da privučete nečije interesovanje, jako se potrudite.