"Bio sam u minusu 45 miliona evra "

Vlasnik Pink televizije Željko Mitrović kaže da je preživeo jednu od najtežih godina u svom životu. Potpuno se oporavio od aplastične anemije, konsolidovao kompletnu kompaniju koja je bila u velikom minusu, uspeo da odbrani svoju jahtu koju je hrvatska carina želela da mu oduzme i pred kraj godine učinio da ružičasta televizija ponovo bude najgledanija u Srbiji.

- Posle najteže i najkomplikovanije godine u istoriji Televizije „Pink” ulazimo u period stabilnog poslovanja zahvaljujući reformama koje smo sproveli u proteklih pola godine unutar kompanije. Pre šest meseci delovalo je kao da nema nikakve šanse da izađemo iz problema, ali sada je vidljivo da sam uspeo da napravim preokret i zasluge za sve to zaista moram da pripišem prvenstveno sebi, kaže Mitrović i dodaje da je posle porasta gledanosti „Pinka” u Srbiji ponosan na sebe.

- Bio sam teško bolestan početkom godine, ali sam se izlečio. Nedavno su mi na pregledima u Nemačkoj radili analize i utvrdili da sam zdrav. Kako sam se oporavio ja, tako se oporavila i kompanija. Sada ulazimo u zonu stabilnog poslovanja, što je na početku godine delovalo kao nemoguće, a ono što sam uradio definitivno je čudo. Prvo sam uspeo da pobedim opaku bolest, potom da se stabilizujem i da pokrenem brojne reforme u kompaniji, te konačno da veliki minus u obrtnom kapitalu svedem na krajnje podnošljiv. Govoreći u brojevima, imali smo minus od 45 miliona evra u obrtnom kapitalu, a trenutno je sveden na 15 miliona, s tim da će do kraja ovog meseca i taj dug biti reprogramiran i pokriven - objašnjava Mitrović.

Najveći gubitak kompanija Željka Mitrovića imala je u segmentima koji se nisu ticali televizijskog biznisa, ali su probleme pravile i „Pink Slovenija” i „Pink Makedonija”. Delovi Mitrovićevog „Pink” sistema su ponovo pod kontrolom.

 - „Pink BIH” je apsolutno stabilan i profitabilan sistem, kao i „Pink M”, oni su lideri gledanosti u svojim sredinama, „Pink Slovenija” i „Pink Makedonija” se konsoliduju. Srpski „Pink” kao osnova celog mog poslovnog sistema je imao najveći udar. Sve sam to doživeo kao izazov i podsticaj za kreativne poteze, jer je lako održavati liderske pozicije u stabilnim vremenima i sredinama. Kada se u jednom trenutku sve zaljuljalo i malo potonulo, posebno u vreme velike svetske krize, bilo je potrebno puno znanja i energije da se vratimo na vrh. Poslednji put kada sam ovoliko radio bilo je pre nekih petnaest godina. Pre četiri godine provodio sam u Beogradu oko dvesta dana, pre tri godine oko sto pedeset, a pre dve godine ispod sto.

Ove godine sam gotovo neprekidno u Beogradu i radim između šesnaest i osamnaest sati dnevno. Bavio sam se najsitnijim detaljima od strateških do programskih. Rekonstruisao sam programsku šemu i dobio više od željenog rezultata, priča Mitrović i kaže da je „Pink” krenuo s obnavljanjem i kupovinom najmodernije emisione tehnike za digitalizaciju.

- Doneo sam stratešku odluku da se oslobađam svih spoljnih poslova i vraćam se isključivo poslovanju televizije i proizvodnji programa - kaže on.